号: 003145897/202602-00008 信息分类: 规划信息
主题分类: 政务公开、政府信息公开 发文日期: 2026-02-06
发布机构: 黄山风景区管理委员会 发布日期: 2026-02-06
生效日期: 有效 废止日期:
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内容概述: 性: 有效

黄山风景区综合执法局(综治办)2025年工作总结和2026年工作安排

作者:综合执法局 发布时间:2026-02-06 09:28 信息来源:黄山风景区管理委员会 阅读次数:

 一、2025年工作总结

(一)亮点工作

1.强化党建引领品牌效应持续彰显深入推进“1+6+N”党建品牌体系建设创新打造“15分钟服务圈等特色做法;与北大城环学院、湖南岳麓山等开展共建,不断扩展党建朋友圈开展主题党日82次,建成2个标准化党员活动室,柔性服务“旅游特种兵”。落实意识形态责任,制止非法宗教宣传,创建先锋迎客松微信公众号,发布信息191有效发挥了宣传引导的窗口作用。

2.有序筹备开放,东大门管理稳步推进。健全组织机制,牵头组织召开多轮专题对接会、推进会及党工委专题会议,明确管理边界与重点任务,建立1+5+4”协作联动工作机制。成立东大门综治组,配备专职队伍提前进驻。依据重点任务清单有序推进管理边界职责方案拟定游客中心功能与导视系统设计、安保保洁运行方案等工作,为东大门顺利投入运营奠定了扎实基础。

3.深化预警防范,安全防线更加牢固。妥善处置救援(救助)收到锦旗16面,感谢信6封,12345感谢电话24主动预防前置,突发疾病、意外受伤、猝死、野外搜救等四类事件均同比减少,组队参加黄山市红十字救护大赛获团体二等奖。强化科技赋能,开展助力登山机器人前期测试;采购无人1台、机场2套,在秩序管理和应急救援中发挥重要作用。启动标准制定,上报《山岳景区常规应急救援规范(草案)》。与黄山区民政局签署紧急救援协作工作机制,进一步理顺遗体存放转运工作。

4.聚焦治乱提质,推动服务标准化。深入开展全市旅游行业导游乱象及强制消费问题专项整治、景区南大门(含汤口镇域)旅游市场突出问题专项整治等,围绕八个重点类别精准发力,有效实现涉旅工单率与有效投诉量“双下降”。整合服务热线资源,将管委会与股份公司客服热线合并,接听咨询电话43.7万次。出台《黄山风景区旅游热线工作标准化手册》,《科技赋能 持续提升游客满意度》案例入选省级便民热线典型,服务响应与处置效能显著提升。

5.深化联动协作,效能体验双增强。持续深化1+8”协作机制,出台《汤岭古道徒步游运行办法(试行)》,协办徽黄之路徒步大会,引导和支持低山片区业态健康发展。积极响应游客需求,在客流高峰时段启用莲花峰栈道,优化游览动线,有效提升了游客舒适度和管理效能。推动天都峰预约制落地,不断优化管理措施,探索新、老道口人数配比以增强游客游览体验,联合打击黄牛倒票。

(二)重点工作

1.持续强化党的建设。深化理论学习,专题学习党的二十大和二十届历次全会精神、习近平总书记考察安徽重要讲话精神及重要回信精神等,开展中心组学习12次,三堂三校”34期。强化党性教育,落实深入贯彻中央八项规定精神学习教育,加强八小时之外管理,完善内部食堂管理,遏制四风问题。

2.规范旅游市场秩序查处天都翼装飞行”“驴友重装反穿黄山”“旅行社虚假宣传等案件,形成有力震慑。规范市场秩序,检查旅行社及招徕点、旅游团,约谈负责人,现场纠正未佩戴导游证、未开启执业APP导游。规范停车收费,十一假期立体停车场降价10%,驻点值守监管。联合走访商户,发放《致广大经营户的一封信》《规范停车收费倡议书》,引导文明经营。推行先行赔付“双轮并驱”工作机制。

3.提升热线办理质效满意度99.98%、办结率100%、办理时长2.0日,办理质效位居全市前列强化数据支撑,聚焦热线工单编制分析报告12篇,系统研判办理情况、重点关注事项与部门处置效能,为优化服务与管理决策提供依据。

4.维护景区安全稳定扎实推进化解矛盾风险 维护社会稳定专项治理,开展重点人员排查管控、重点行业场所隐患排查整治、防范电信诈骗、防溺水等专项行动。认定景区首例见义勇为先进典型。山下严格分方向入园、低山调控客流速度、山上联动管理客容量。做好经营性帐篷管理做好恶劣天气应对,临时关闭天都峰24次,西海大峡谷、一线天6次。制定《2026-2028年社会治理(平安建设)工作方案》初稿,完成综治组换届工作积极对接争创平安中国建设先进集体。完成西大门饮用水工程,储水能力达100立方米,有效满足用水需求。

二、十四五工作总结

(一)党建引领坚强有力,创先争优成效显著。荣誉争创成果丰硕,荣获全国先进基层党组织”“平安中国建设先进集体”“全国行政执法先进集体等国家级荣誉,迎客松志愿服务总队获评全国学雷锋志愿服务四个100”先进典型,集体及个人获省级荣誉4项,市级荣誉30品牌矩阵效应凸显,深化双网融合,实施“135”党建工程,构建“1+6+N”党建品牌体系,设立党员示范岗、常态开展志愿服务,基层党组织战斗堡垒作用充分彰显。

(二)治理模式创新突破,平安防线筑牢夯实。高效推进体系建设加强“1356”防控体系建设推进“1+7+3”防范化解重大风险工作体系,为平安建设提供坚实保障。风险防控精准有效常态化开展两大一防”“信访维稳”“利剑护蕾”“防溺水”“电诈等专项行动,紧盯重点领域、重点人群与重点场所,风险防控与矛盾化解能力显著提升。新冠疫情期间,统筹兼顾疫情防控与景区开放。科技赋能支撑有力建成无人机巡查机场,升级北斗导航搜救系统,引入无人机、外骨骼等先进技术装备通过技术防控+联合巡查有效防范驴友擅入未开发开放区域协同共治深化拓展升级“1+8”协作联动机制,汇聚山上山下共抓大保护、共商大管理、共促大发展的强大合力,平安防线更加牢固。实现连续19年无治安类刑事案件、28年无群体性事件、31年无重大安全责任事故、46年无森林火灾,平安黄山底色愈发鲜亮。

(三)管理服务提质增效,旅游秩序规范有序。纠纷化解机制创新构建执法调解+纠纷仲裁+司法裁决三位一体旅游纠纷化解体系,制定《旅游景区投诉处理规范》省级标准。智慧管理优化提质依托咨询投诉、救援等大数据推进管理服务问题常态整改,推动解决一件事一类事转变。山上通行效率与旅游体验大幅提升,山下四大秩序持续向好服务模式柔性多元创新实施旅游特种兵柔性服务,累计服务21人次。创新推行莲花峰三秒”“天都小二哥”“15分钟服务圈”“应急救援功能性党小组等特色服务管理举措,广受游客好评。市场秩序规范有序加强旅游市场监管,推行先行赔付机制,开展专项整治,切实维护游客合法权益,满意度保持在90分以上。

(四)基础设施优化升级,民生条件持续改善。实施微精改造工程,有序推进南大门、云谷等片区微改造、精提升,完成北大门、西大门饮用水改造及天海综合管理分中心建设等重点民生工程。破解历史遗留难题,变更管委会大门路段保洁主体、解决逍遥溪换乘站争议地块权属等事项,稳妥解决一批历史遗留问题。

三、2026年工作安排

(一)深化党的建设,在引领能力上提标扩面。夯实基层组织基础组织开展党委、支部换届,深做实“135”党建工程东大门游客中心建设迎客松党委党建展示阵地充分发挥党建品牌影响力。强化思想政治引领教育引导全体干部员工深刻领悟两个确立的决定性意义,增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护深化正风肃纪反腐持之以恒抓好中央八项规定精神及其实施细则的贯彻落实,加强对员工八小时外的监督管理。筑牢意识形态防线严格落实意识形态工作责任制,确保意识形态领域安全可控。

(二)推进精准监管,在执法效能上固本强基。强化旅游市场监管加强旅行社导游及招徕点管理。持续开展旅游乱象专项整治强化联合执法,加大商户门前停车监管力度。提升执法队伍专业能力开展执法业务专题培训,提高队伍综合素养。

(三)强化联合救援,在安全保障上提档升级。制定标准引领示范系统开展救援案例复盘与经验总结,推动山岳景区救援管理标准化建设。提升科技赋能水平,加大科技手段在救援中的应用,引进适用技术与先进装备,在钓桥景区建设6G信息网络加强驴友管控组织对未开发、未开放区域的摸山踏查,探索智能预警防范措施,对接网络公司,及时下架野路痕迹有效管控与高效救援提供信息支撑。

(四)健全处置机制,在游客体验上持续加力完善投诉快速化解机制,加强培训交流与对接沟通,提升响应与办理效率完善诉求分办规则,依照权责清单,梳理汤口地区涉旅工单派单目录强化数据分析预警,推动未诉先办,探索人工智能在涉旅工单处置中的应用。

(五)激发多元共治,在治理格局上协同创新。深化联防联控机制持续推进“1+8”协作机制,强化新一届综治组组织领导、牵头协调、督促指导与综合监管职能,筑牢景区平安建设防线。积极争创国家级践行新时代枫桥经验先进集体(2021-2025加强重点领域与行业监管加强三队人员、驴友、旅游特种兵等重点群体监管,做好无人机放飞、帐篷开放等重点行为管理加强天都峰、西海大峡谷等重点区域管理。完善片区管理方案制定东大门区域四大秩序管理预案应急医疗救援联动方案,建立重要节点联勤联动机制,确保东大门及东海景区如期开放。

四、十五五工作谋划

聚焦打造具有深厚文化底蕴的世界级旅游景区,以安全、有序、满意为目标,通过法治化严管善治、标准化管理服务、智慧化感知应用、高质量共治共享四大路径,实施人工智能+社会治理行动,建设更高水平的平安黄山、美丽黄山、数字黄山、健康黄山

(一)强引领,更高标准打造坚强政治阵地坚持党建+,以加强组织体系建设为重点,聚焦薄弱环节精准发力,以党建实效推动景区高质量发展。严格落实中央八项规定精神,构建风清气正的政治生态。

(二)促发展,更严要求规范旅游市场秩序。继续推行景区综合执法,深化旅游警务与综合执法联动,持续开展旅游乱象专项整治。启动修订《黄山风景名胜区管理条例》,解决驴友管理痛点难点、探索特种兵管理新对策。推动整合汤口旅行社一日游业务,探索新型经营模式,促进旅游市场健康良性发展。

(三)兴科技,更强保障构筑旅游安全防线。强化科技驱动,探索利用先进技术优化游客风险事前干预、客流高峰动态推演、智能防范驴友、远程诊疗、无人机投送应急物资、6G技术应用等新场景。优化资源配置,建强专业队伍,通过专项培训与实战演练,持续提升救援能力与水平。

(四)优服务,更多举措提升工单处置质效。持续宣贯《旅游景区投诉处理规范》《黄山风景区旅游热线工作标准化手册(试行)》强化数据分析和动态监测,为科学决策、精准施策、政策评估等提供支持。对周期性、多发性投诉敏感点,提前发布工作提示。对风险性、苗头性诉求,智能预警、提早干预

(五)实根基,更活机制激发基层治理活力。保护优先、平安稳定、智慧赋能、共享发展为原则,形成保护合力,实现联防联控。聚焦机制创新、管理升级,服务优化,深入挖掘平安建设内在规律,凝练形成一套务实管用的工作方法,让平安稳定成为景区最鲜明的底色、最靓丽的名片。