天之都物业召开2025年启新会

1月13日上午，黄山旅游集团天之都物业召开2025年启新会，总结回顾2024年工作，分析研判当前形势，研究谋划2025年工作思路举措。公司中层以上管理人员参加会议。

会上，总经理代表领导班子作2024年度工作汇报。财务部通报了2024年经营指标完成情况并进行成本分析。各部门及项目负责人分别汇报了当前经营管理的重难点工作及春节期间工作安排。

就做好2025年春节期间有关工作，会议要求，要落实安全生产。增强防范意识，克服侥幸心理，做好节前安全大检查工作，加强节日期间值班值守，确保在管项目及温泉片区安全形势稳定。要做好氛围营造。通过各具特色的新春氛围布置，营造欢乐祥和的节日氛围；积极组织开展各类社群文化活动，让年味更浓，家更温暖。要严明工作纪律。强化纪律意识、规矩意识，拒绝酒驾醉驾，倡导文明过节、清廉过节。

会议指出，2025年是全面贯彻党的二十届三中全会精神的开局之年。全体职工要重点围绕“守土有责、创新有为、协同共享、学习精进”十六字目标，聚焦任务、细化措施、压实责任，全力推动经营创收、内部改革、智慧社区建设等重点工作落地见效，不断开创工作新局面。一是要守土有责。要深刻理解并践行自身岗位职责，坚守工作岗位，确保每一项工作任务的高质量完成；二是应创新有为。要敢于创新，勇于尝试新方法、新思路。在工作中积极寻求突破，不断推动企业向前发展，为企业创造更大的价值；三是当协同共享。首要任务是赋能地产，同时各部门、各项目之间要密切沟通、协作配合，共同解决问题；其次，要共享资源、信息和经验，促进团队整体水平提升，推动公司高质量发展。四是需学习精进。要不断学习新知识、新技能，提升自身专业素养和综合能力。通过持续学习和实践，不断精进业务水平，为企业的发展贡献力量。

会议还传达学习了黄山风景区2025年工作会议精神，强调要坚持全面从严治党，落实政治责任，培根铸魂淬忠诚、固本培元筑根基、分类施策强队伍、改进作风重担当、廉洁奉公扬正气，以高质量党建推动高质量发展；要稳中求进、以进促稳，凝心聚力实施“改革创新提升年”“美丽黄山提升年”“产业发展提升年”“民生幸福提年年”“品牌传播提升年”“五个提升年”工程。