天都国际酒店召开2025年工作务虚会

11月18日，天都国际酒店召开2025年工作务虚会，会议围绕“以过硬本领担当作为 用实干精神开拓奋进”主题，全面分析总结2024年各项工作，科学系统谋划2025年的工作目标、路径、思路和举措，酒店全体中层以上管理人员、部门督导代表参加，集团公司分管高管到会指导。

会上，各部门经理围绕主题，结合今年以来的工作开展情况、取得的成绩、存在的问题和解决的路径作了发言，重点着眼2025年部门指标体系建设、班组建设等方面交流了创新性想法和务实有力的举措。会议明确了酒店2025年“管理提升年”的具体工作，即“一个目标、二条路径、三个思路、四项举措”，为明年工作开好局、起好步统一了思想认识、坚定了发展信心，打响了“发令枪”。

集团公司分管高管用“虚实并重、团结奋进”八个字对此次会议的成效作出肯定，并围绕过硬本领和实干精神两个方面谈了自己的理解和想法，与大家分享了系统化思维和结构化思维的深层次内涵。最后为全力做好明年工作强调，一是以精神为中心，坚持凝心聚力，提升内驱力。要将天都精神、职业操守、制度要求等落实在日常、贯穿在经常，转化为员工内生动力，形成共同认知，让员工自觉做好工作，各级领导要以身作则。二是以任务为中心，坚持步调一致，提升行动力。各部门要紧密围绕酒店提出的2025年工作谋划，立足部门实际梳理“两张表单”，量化、细化工作，明确责任人和时限，确保落实落细，取得创新成效。三是以管理为中心，坚持令行禁止，提升执行力。要严格执行国有企业的各项制度流程，在思想意识上、行动落实上和酒店中心工作保持高度统一，为酒店管理提升凝聚智慧力量。