黄山旅游集团召开2025年上半年参股单位经营分析会议

7月28日下午，黄山旅游集团组织召开2025年上半年参股单位经营分析会议。全面总结各参股单位上半年经营情况，明确下半年工作重点。黄山旅游集团党委副书记、总裁秦国元主持会议并讲话。集团各高管、相关部门及参股经营单位负责同志参加会议。

会上，集团各参股单位代表依次对上半年的生产经营情况进行了总结和复盘，并谋划了下一步经营举措。秦国元指出，上半年各参股单位坚持稳中求进总基调，总体工作有力，各项工作取得了明显成效，各自对自身存在的问题分析很客观，对下一步的工作举措也很具体，值得肯定。

针对下半年工作，秦国元要求，以提升经营业绩为核心。努力做好营业收入、利润、KPI等核心指标和年度目标任务，锚定目标、压实责任，以实干实绩赋能集团发展。以拓展市场占有率为重点。集团大部分参股企业面向市场，要以市场需求为导向，聚焦重点领域，精准发力，提高市场占有率和竞争力。以加快项目建设和审批为抓手。越是在起步阶段和艰难时刻越要抓好关键点，加强沟通协调、形成工作合力，快建快投、铆足干劲，全力提速重点项目建设。以保障安全生产为前提。要坚持命字在心、严字当头，以“时时放心不下”的责任感筑牢安全防线，以安全生产护航高质量发展行稳致远。

秦国元强调，要进一步强化参股要参管的理念。密切关注参股单位经营动态，打好优管理、稳发展、增效益的“组合拳”，坚决防止“只投不管”，科学有序地推动参股企业管理再上新台阶。要进一步强化小股东实现大作为的信心。统一思想认识，坚定发展信心，通过资源嫁接建好“立交桥”，实现集团与参股单位之间稳健发展，达到“1+1>2”的协同效应。要进一步强化战略协同的落地。对控股股东的企业发展战略、集团自身的发展战略以及参股企业的发展战略，都要做到心中有数，只有深刻理解战略意图，才能有效实现战略目标。要进一步强化增强团结协作的意识。以“一张图”谋发展、“一盘棋”搞建设、“一股劲”抓落实，集团外派管理人员要加强联络、主动对接，要有强化维护集团利益的自觉，严格按照相关规定履职尽责，发挥好桥梁纽带作用，推动协作共赢。要进一步强化对外派人员的关心。持续强化外派管理人员的凝聚力、战斗力及向心力，切实做到在思想上解惑、事业上解忧、生活上解困，进一步激发干事创业热情。要进一步强化党建引领的要求。深刻认识到加强参股企业党建工作，是增强党的执政能力的必然要求，也是企业自身发展的迫切需求。强化与参股单位党组织的理论同学、组织同建、品牌同筑、服务同行、成效同享，推进党建工作和业务工作深度融合相互促进，为共促高质量发展提供强大动力。