黄山旅游集团召开2025年上半年安全生产暨经营分析会议

7月19日上午，黄山旅游集团组织召开2025年上半年安全生产暨经营分析会议。全面总结上半年经营情况，研究分析当前形势和存在问题，明确下一步工作重点，并对下半年集团安全生产工作进行了强调部署。黄山旅游集团党委副书记、总裁秦国元主持会议并讲话。集团各高管、各部门及经营单位负责同志参加会议。

会上，财务管理中心、战略与投资管理部和项目谋划与建设管理中心分别针对上半年的经营情况、双招双引工作以及项目建设推进情况做了详细汇报；部分经营单位代表依次对上半年的生产经营情况进行了总结和复盘，并谋划了下一步经营举措。各高管结合分管工作一一进行点评，指出问题、明确目标，为下半年的经营重点理清了思路，指明了方向。

秦国元指出，上半年集团在经营业绩、双招双引、项目建设、资本运作、文化创意、数智科技等方面都取得了一定的成绩，值得肯定。但对照年初确定的目标仍需找差距、找原因，从上到下牢固树立“一盘棋 一条心”的思想，咬定目标不放松，增强做好各项工作的责任感和紧迫感，拿出务实举措，全力以赴夺取“全年胜”。针对下半年工作，秦国元强调，领导班子成员要做到负责“不松劲”。领导班子要主动扛旗，既挂帅又出征，既指挥又作战，主动解决问题、推动工作、干出成绩；强化对分管业务板块的调度管理，当好集团经营发展的先锋官、排头兵。职能部门负责同志要做到担责“不推诿”。集团总部各职能部门要强化“保姆式”的服务理念，切实增强为经营单位服务的意识、指导的意识、解难的意识，让经营单位把精力集中在经营发展、项目建设和深化改革上。同时强化业务联动，紧抓不放，确保实效。集团上下全体员工要做到尽责“不松懈”。全体干部职工要做好集团发展的“参谋员”、部门协作的“联络员”、经营发展的“战斗员”、风险防控的“预警员”，心往一处想、劲往一处使，上下同心、形成合力，以优异成绩交出全年经营的高分答卷，推动集团“十四五”收好官、“十五五”开好局。

秦国元最后对下半年的安全生产工作进行了再强调再部署，要求各部门、各单位要做到思想再重视、重点再聚焦、措施再具体、品牌再擦亮、责任再压实，结合“安心黄旅”安全文化品牌建设，以“时时放心不下”的责任感严格筑牢安全生产防线，切实为集团高质量发展提供坚实保障。