天之都物业召开2025年工作务虚会

11月28日，黄山旅游集团天之都物业召开2025年工作务虚会，会议以“向内积聚 向新转型”为主题，全面分析总结2024年工作，谋划公司2025年的发展方向、工作思路和路径举措，公司中层以上管理人员参加了会议。

会上，各部门经理、项目负责人分别汇报2024年来工作亮点、分析存在的问题、交流2025年工作思路，重点聚焦主营业务开展、品质提升、社区增值、智慧化等提思路、定举措、谋创新，进行了一场高质量的“头脑风暴”和“思想碰撞”。

会议指出，面对当前的形势和压力，转型是提升企业核心竞争力、实现高质量发展的重要举措，全体员工要锚定目标、认清差距，聚焦“发展、服务、协同、创新”几个关键词，做好物业管理服务“三化”（显性化、系列化、品质化）、“三到位”（对物的管理到位，对客的服务到位，对员工的培养到位），从而实现“三高”（高质量的运营能力、高行业及客户认可、高比例新技术应用）的发展目标。

会议强调，本次会议是谋划2025年度各项工作的开端，各部门、项目要按照会议要求，进一步提高站位、拉高标杆、系统思考抓好明年工作思路的谋划，尽快拿出“时间表”，画好“路线图”，为实现2024年完美收官，推动2025年各项工作高质量开局起步奠定坚实基础。