春节将至,房地产管理公司坚持早谋划、早部署,全力以赴做好项目工程款拨付工作,确保节前工作安全有序。
加大资金调度力度。及时组织专题会议研究年前需支付工程款等情况,针对当前多项目同步开发实际,强化资金调度,规范运作,确保各在建工程按照时间节点应付尽付。
加快工程项目结算审计进度。强化竣工项目结算审计,整合审计力量,提高审结效率,保证审计质量,为工程款及时拨付提供依据与保障。
加快工程款资金拨付速度。对已审计过的工程款及时通知施工单位进行认定,对申请付款相关资料加快内部审核,及时办理付款审批流程,以便快速足额拨付工程款。
强化农民工工资保障力度。对已拨付至建设单位的工程款使用情况进行跟踪监督,确保用于本项目的工程建设和农民工工资拨付,并要求建设单位将农民工工资发放情况及时报备至管理公司,确保做好节前农民工工资支付工作。